Durch ein professionelles Anforderungsmanagement werden Entwicklungsfehler besser verstanden, früher aufgedeckt und folglich Kosten minimiert. Unsere Anforderungsmanager schaffen durch ihre Arbeit ein gemeinsames Verständnis für die Problemstellungen.

Dieses Verständnis ist maßgeblich dafür verantwortlich, Entwicklungsaufwände besser abzuschätzen und einen Projektabschluss „in time and budget“ zu garantieren. Eine präzise Anforderungslage vermindert das Risiko, ein falsches Produkt zu entwickeln und legt außerdem den Grundstein für ein erfolgreiches Testing und somit die Nachweisbarkeit der kundenorientierten Produktentwicklung. Testfälle lassen sich direkt aus den Anforderungen generieren und helfen Fehler aufzudecken (Link/Verweis auf Leistungsspektrum "Testing").

Um das Ziel einer erfolgreichen Entwicklung zu ermöglichen, formulieren, analysieren und strukturieren wir in enger Abstimmung mit unserem Kunden die technischen Anforderungen nach IREB-Standard und in enger Abstimmung mit unserem Kunden. Durch fehlerfreie und eindeutig formulierte Anforderungen, sowie die aktive Kommunikation mit den Stakeholdern schaffen wir eine Arbeitsgrundlage, in der unterschiedliche Interpretationen oder gar Widersprüche ausgeschlossen werden. Neben dieser Konsistenz der Anforderungen, ist auch eine (Entwicklungs-)Ebenen übergreifende Traceability sicherzustellen. Daher forcieren unsere Anforderungsingenieure eine Zusammenarbeit, beispielsweise zwischen Anforderungs-Ebene und Architekturentwurf (siehe Leistungsspektrum "Architektur").

Im Rahmen der Entwicklung sind unterschiedlichste Gesetze, internationale Vorgaben oder Normen einzuhalten. Häufig unterliegen diese einer starken zeitlichen Dynamik, wodurch die Auswertung erschwert wird. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Gestaltung und operativen Einhaltung von Prozessen (z.B. VDA: Automotive-/ Hardware-/ Mechanical-SPICE) oder der Berücksichtigung der funktionalen Sicherheit (ISO26262) und helfen dabei, dass die Anforderungsebenen in einem Assessment bestehen.