
Które procesy w mojej firmie są klasycznymi procesami standardowymi, a które podlegają zmieniającym się wymaganiom?
Czy zwinne metody zarządzania są odpowiednie dla procesów podlegających zmiennym wymaganiom?
Czy można połączyć zwinne i klasyczne procedury hierarchiczne?
Jakie modele i zasady muszą istnieć w organizacji, aby ustanowić i realizować zwinne procesy zarządzania?
